Die Erfahrungen aus den Umweltsanierungen an Tankstellen während der vergangenen Jahre erlauben die Herleitung eines Projekt-Management Modelles zur optimalen Aufgabenverteilung in einem Sanierungsprojekt. Der Sanierungsprozess wird in die Elemente: Gutachten Bodenaufbereitung oder Deponie, On-Site-In-Situ Behandlung und Baufirmen untergliedert. Die Koordinierung dieser Elemente erfolgt durch einen Projektmanager. Vor- und Nachteile dieses Modelles werden im Vergleich mit bekannten Alternativmodellen aus der Sicht des Bauherren erarbeitet und bewertet. Es wird die These aufgestellt, dass das gefundene Projekt-Management Modell für Sanierungen im Mineralölbereich als allgemeingültig angesehen werden kann.
Management der Sanierung von Altlasten in der Mineralölindustrie
Environmental remediation management with the downstream oil industry
Altlastenspektrum ; 10 , 4 ; 172-176
2001
4 Seiten, 2 Bilder, 3 Quellen
Article (Journal)
German
Trend: Lange Ölwechselintervalle - Mineralölindustrie unter Druck
Online Contents | 1996
Die technischen Methoden zur Sanierung und Sicherung von Altlasten
IuD Bahn | 1999
|Umwelt - Mineralölindustrie soll den Schwefelgehalt im Benzin drastisch reduzieren
Online Contents | 1998
IuD Bahn | 1994
|