Die Erfahrungen aus den Umweltsanierungen an Tankstellen während der vergangenen Jahre erlauben die Herleitung eines Projekt-Management Modelles zur optimalen Aufgabenverteilung in einem Sanierungsprojekt. Der Sanierungsprozess wird in die Elemente: Gutachten Bodenaufbereitung oder Deponie, On-Site-In-Situ Behandlung und Baufirmen untergliedert. Die Koordinierung dieser Elemente erfolgt durch einen Projektmanager. Vor- und Nachteile dieses Modelles werden im Vergleich mit bekannten Alternativmodellen aus der Sicht des Bauherren erarbeitet und bewertet. Es wird die These aufgestellt, dass das gefundene Projekt-Management Modell für Sanierungen im Mineralölbereich als allgemeingültig angesehen werden kann.


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    Title :

    Management der Sanierung von Altlasten in der Mineralölindustrie


    Additional title:

    Environmental remediation management with the downstream oil industry


    Contributors:
    Scherer, T. (author)

    Published in:

    Altlastenspektrum ; 10 , 4 ; 172-176


    Publication date :

    2001


    Size :

    4 Seiten, 2 Bilder, 3 Quellen



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German