Nach den neuesten Plaenen des BL-Managements werden in den naechsten Monaten 25000 Beschaeftigte, das sind 15 % der Gesamtbelegschaft, ueberfluessig. Nur die Werkzeugmacher sollen von Entlassungen verschont bleiben. Fuer die Zukunft wird dadurch eine groessere Effektivitaet des Unternehmens erreicht; die Arbeit soll mobiler und austauschbarer werden. Ob das realisiert wird, haengt groesstenteils von der Arbeitsmoral, den Verantwortungen und Kompetenzen der neu zu ernennenden Manager ab. Die gegenwaertige Lethargie im Unternehmen muss beseitigt werden. Einige der Manager-Kandidaten koennten das moeglich machen. (Buehn)
Management and labour are key to British Leyland's future
Management Probleme bei BL
The Engineer, London ; 240 , 6216 ; 13
1975
1 Seite
Article (Journal)
English
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