Fragebogen mit 8 Fragen wurde an 200 Personalleiter und -entwickler gesandt, davon kamen 59 ausgefüllt zurück. Die beantworteten Fragen sind tabellarisch dargestellt und werden kommentiert. Daraus geht hervor, daß hohe Motivation sich vorrangig auf den Arbeitseinsatz der Führungskräfte auswirkt und nicht in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Spaß wird als Synonym für Motivation verstanden. Für Motivationsdefizite werden der Führungsstil des Vorgesetzten und wenig Feedback verantwortlich gemacht. Aus Antworten wird geschlußfolgert, daß "Management by Objektives (MbO)" am besten zur Motivationsförderung geeignet ist.
Motivation von Führungskräften: Wirkungen, Defizite, Methoden
Ergebnisse einer Befragung von Personalentwicklern
Zeitschrift Führung + Organisation ; 1 ; 4-9
1999-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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