Im Personalwesen tritt immer deutlicher ein Paradigmawechsel von den Strukturen zu den Prozessen zu Tage. Dabei hat die Prozeßoptimierung zur Folge, Organisation, Mitarbeiter, Führungskräfte und Technologie neu auszurichten. Notwendig ist dazu einerseits eine Leitbildarbeit, andererseits kann die Einführung von personalwirtschaftlicher Standardsoftware die Prozesse unterstützen. Wichtige Voraussetzungen: prozeßorientiert denken und handeln, Personal-Leitbild erforderlich, Standardsoftware als Element der Prozeßoptimierung, ganzheitlicher Optimierungsansatz notwendig.
Optimierung personalwirtschaftlicher Prozesse
Erfolgsfaktoren des Einsatzes von Standardsoftware
Personal ; 51 , 2 ; 58-63
1999-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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Fremdvergabe von IT-Dienstleistungen aus personalwirtschaftlicher Sicht
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|Optimierung verteilter Prozesse im Internet
British Library Online Contents | 1997
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