Wissensinseln (Kompetenzen) ermöglichen Organisationen (Organisationseinheiten) effektives Handeln. In der strategischen Planung müssen aber zwischen diesen Inseln Brücken gebaut werden - Wissen muß dorthin transferiert werden, wo es entscheidungsrelevant ist. Mit der Szenario-Technik wird Wissen für und über die Zukunft entwickelt. (Je reicher das Wissen über Zukunft, um so größer ist Raum der strategischen Handlungsoptionen, z.B. Geschäftsfeldstrategien, Unternehmensvisionen.) Teilnehmer eines Zukunftslabors (Workshop) erarbeiten im Kommunikationsprozeß gemeinsam Modelle der Zukunft. Inhalte und Ergebnisse dieses Prozesses sind zu Beginn eines Projektes nicht vorhersehbar. Sofortige Lösungen sind von Zukunftslabor nicht zu erwarten.
Von Inseln und Brücken - Wissensentwicklung durch Szenarien bei der Daimler-Benz AG
Zeitschrift Führung + Organisation ; 3 ; 167-170
1998-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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