30-50 % der Personalentscheide sind Fehlentscheide, obwohl immer häufiger Assessment-Methoden zum Zuge kommen. Dafür vorhandene Gremien (Assessment-Center/AC) stehen daher unter Zwang, Anforderungskriterien zu präzisieren; bedeutet, daß zunehmend erübbare Fähigkeiten und nicht charaktergebundene Eigenschaften zu Kriterien werden. Bedeutet auch Wandel für AC-Team selbst, das mehr solche gesuchten Führungsfähigkeiten "verinnerlicht" haben muß, während Charaktereigenschaften (lediglich) zu testen sind, ohne daß man sie selbst besitzen muß. Komplexe Rückkopplungsprozesse bestimmen zunehmend Anforderungsprofil für Führungskräfte.


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    Title :

    Vom AC-Prüfungsmilieu zum AC-Entwicklungsmilieu


    Subtitle :

    Skizzen eines pragmatischen Entwicklungsprozesse


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    1998-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German