Produktinnovationen stehen mit Produktlebenszyklen im Zusammenhang, sie sind u.a. branchenabhängig. Diese Innovationsdynamik und die Innovationsorientierung eines Unternehmens beeinflussen die organisatorische (strukturelle) Gestaltung (Prozeßverantwortung) des Innovationsprozesses. Je nach Intensität dieses Prozesses ("Wind of Change") wird diese auf ein dauerhaftes Prozeßmanagement oder auf ein zeitliches Projektmanagement hinauslaufen und die Aufbauorganisation bestimmen. Beispiele für die einzelnen Varianten.
Innovation als Projekt oder Prozeß?
Zeitschrift Führung + Organisation ; 6 ; 340-347
1997-01-01
8 pages
Article (Journal)
German
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