Zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit haben die DSB 1996 einen 14-Punkte-Plan verabschiedet, der u.a. einen Einstellungsstop bis 1998 vorsieht. Bei einem Personalabgang von jährlich etwa 88 Beschäftigten zeigen sich jedoch schon Engpässe bei den "Jobbörsen" der einzelnen Beschäftigungszweige. 126 offene Stellen (Nov. 1997) sind vor allem im Betriebsdienst (Lokführer S-Bahn), im Verkauf und als Zugrevisor zu besetzen.
Omstilling af medarbejdere i DSB lykkes bedre end ventet
Umsetzung der Mitarbeiter bei den DSB glückt besser alserwartet
Nordisk Järnbane Tidskrift ; 5 ; 4
1997-01-01
1 pages
Article (Journal)
Danish
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