Beim Entwurf des zukünftigen Geschäftsdesigns eines Unternehmens muß die Wertschöpfungskette neu zusammengestellt werden, und es muß nach der Festlegung der Kernkompetenzen bestimmt werden, welche Dienstleistung in eigener Regie betrieben bzw. ausgelagert oder von Dritten bezogen werden soll. Es werden Beispielbereiche für ein Outsourcing aufgezählt, und man versucht, Outsourcing-Varianten zu definieren. Als methodischer Ansatz dient die Wertschöpfungskette, und man untersucht einerseits Argumente für die Vergabe von Verwaltungsdiensten und weist andererseits auf Fehlermöglichkeiten bei diesem Vorgehen hin.


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    Title :

    Mit und ohne Partner


    Subtitle :

    Alternativen beim Outsourcing von Verwaltungsdiensten



    Published in:

    Management-Zeitschrift ; 66 , 3 ; 24-27


    Publication date :

    1997-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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