Das Beratungsprodukt "Szenario Analyse" mit Entscheidungshilfen für künftige Umfeldänderungen wird näher beschrieben. Dabei wird deutlich, das Szenario ist eine Managementmethode, die in zahlreichen Unternehmen für eine bessere Planung gesorgt hat. Die Schritte beim Vorgehen werden erläutert, z.B. die Einflußanalyse mit der Frage nach jenen Faktoren, die Wohl und Wehe des Unternehmens bestimmen. Anschließend geht man auf Alternativbündelung und die Szenario-Interpretation ein und beschreibt die weiteren Schritte, wobei an einem praktischen Beispiel die Ergebnisse demonstriert werden.
Blick nach vorn
Unternehmensmanagement
Manager Magazin ; 25 , 11 ; 121-126
1995-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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