Warum klagen Unternehmer über zu hohe Kosten, entlassen Mitarbeiter, "leanen" die Firma, denken dabei nicht über ihre eigenen Versäumnisse nach? Wäre es nicht viel wichtiger, die Potentiale im Unternehmen voll auszuschöpfen? "Total Performance" ist ein praxisorientiertes Modell für produzierende Unternehmen und Dienstleister, um die Leistungspotentiale der Mitarbeiter voll zu entwickeln, den Wertschöpfungsprozeß effizienter und harmonischer zu machen und die Führung wesentlich zu verbessern. Die fünf Erfolgsfaktoren des Total Performance Management.
Total Performance Management
Management-Zeitschrift ; 64 , 64 ; 30-35
1995-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Making Total Quality Management sustainable:the role of performance measurement
Automotive engineering | 1995
|Tema Archive | 1989
|Springer Verlag | 2012
|Automotive engineering | 1994
|Making Total Quality Management Sustainable: The Role of Performance Measurement
British Library Conference Proceedings | 1995
|