Für die Inbetriebsetzung komplexer Großprojekte wie z. B. der 34 km lange Lötschberg-Basistunnel oder der 57 km lange Gotthard-Basistunnel hat die Firma Ingenieur Management Consult GmbH (IMC) zusammen mit der TUI InfoTec GmbH ein spezielles Steuerungs-Tool bzw. eine Management-Datenbank entwickelt, die im Beitrag näher vorgestellt wird. Für die Vielzahl von Inbetriebsetzungsaktivitäten (im Lötschberg-Basistunnel wurden ca. 15 000 Einzelaktivitäten durchgeführt) bedarf es einer speziellen Applikation, die z. B. für die Planung dieser Aktivitäten eine optimale Ausnutzung der verfügbaren Zeit und Ressourcen gewährleistet und berücksichtigt, dass keine konkurrierenden Vorgänge zur gleichen Zeit in denselben Tunnelorten stattfinden. (Modul Tunnelbelegung/Terminplan). Das Modul Prüfungskoordinationsunterlagen ist für die Erstellung aller für die Durchführung im Tunnel notwendigen operativen Unterlagen zuständig. Die TUI InfoTec GmbH vertreibt ein Projektmanagementsystem, das als Basiswerkzeug für die Management-Datenbank verwendet wurde und alle wesentlichen Strukturen wie z. B. ein integriertes Datenbanksystem, Programmiermöglichkeiten, Werkzeuge für den Import und Export von Daten in unterschiedlichen Formaten, Algorithmen für die Termin- und Ressourcenplanung etc. enthält. Die Management-Datenbank ist auch auf künftige komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte übertragbar.
Steuerung der Inbetriebsetzung komplexer Großprojekte mit Hilfe einer Management-Datenbank
Keeping control over the commissioning of big, complex projects with the help of a management database
ETR - Eisenbahntechnische Rundschau ; 61 , 7+8 ; 55-61
2012-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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Steuerung der Inbetriebsetzung komplexer Großprojekte mit Hilfe einer Management-Datenbank
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