Immer häufiger werden komplexe Großprojekte in der Eisenbahninfrastruktur vom Infrastrukturbetreiber zum Festpreis (als "Rundum-sorglos-Paket") an die Bahnindustrie vergeben, die sich verpflichtet, die Projekte in der vorgegebenen Zeit mit den umfangreichen System- und Qualitätsanforderungen auszuführen. Am Beispiel des Einbaus der Festen Fahrbahn im Gotthard-Basistunnel (GBT) wird eine solche Integrationslösung aufgezeigt. Es wird eine umfangreiche Software eingesetzt, mit der Terminplanung und Ausfürhungscontrolling gekoppelt werden: die verschiedenen zum Einsatz kommenden Tools: Primavera P3e von Oracle (Balkenplanung/Ressourcenplanung); TILOS - von Linear project (Weg-Zeit-Diagramm/Ressourcenplanung); MS-Projekt und MS-Excel von Microsoft Office (Balkenplanung/Datenaustausch Dacharge/Datenaufbereitung) und Relatics von PKM Solutions (Informationsdatenbank). Das Projekt wird ein Jahr früher als ursprünglich geplant in Betrieb gehen können. Der Beitrag beschreibt die Planung der Arbeitsschritte.
Integrierte Planung und Projektsteuerung in komplexen Großprojekten
Integrated planning and project control in complex large-scale project
ETR - Eisenbahntechnische Rundschau ; 61 , 3 ; 43-47
2012-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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