Der Gesamterfolg eines Projekts hängt u. a. von einer guten Organisation in der Planungs- und Vorbereitungsphase ab. Anhand einiger Beispiele aus dem Eisenbahnbereich (Brückenerneuerung, Erneuerung eines älteren elektronischen Stellwerks) werden grundlegende Fehler im frühen Planungsvorlauf dargestellt und Schlussfolgerungen für eine optimale Organisation des Planungsvorlaufs gezogen. Es werden einige Grundsätze zu den einzelnen Planungsschritten sowie ihre Inhalte erläutert. Die Planungsschritte sind: die Aufgabenstellung (u. a. Zielformulierung, Definiton der Rahmenbedingungen, Grobkostenschätzung), die Vorentwurfsplanung (u. a. Prüfung der Umweltrelevanz, grober Ablauf der Baumaßnahme einschließlich aller noch zusätzlich erforderlichen Untersuchungen in Randbereichen), die Vorbereitung der Entwurfsplanung (u. a. Prüfungen und Entscheidungen zu den Varianten des Vorentwurfs, Bereitstellung der für die nächsten Planungsschritte erforderlichen Mittel, Prüfung der Bestandsplansituation, Baugrunduntersuchungen und Vermessungsleistungen), die Entwurfsplanung (u. a. Erstellung des Entwurfs, endgültige Festlegung des Kostenrahmens, Vollständigkeit der Planungstiefe) sowie die Planerische Durchführung (Genehmigungsgänge, Ausschreibung, Vergabe, Ausführungsplanung).


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    Title :

    Gründliche Organisation der Planung senkt Risiken


    Subtitle :

    Planungsorganisation


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 39 , 7 ; 45-49


    Publication date :

    2011-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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