Bei den SBB werden innovative Gedanken zu Veränderungen in Betriebsleitung und Management der Bahn entwickelt. Angestrebt wird ein Produktionsmanagementsystem auf der Basis von Informations- und Kommunikationstechnologien. Dieses wird eingeteilt in Produktion (sicherheitsrelevant), Produktionsmanagement (sicherheitsrelevant), Produktionsmanagement (nicht sicherheitsrelevant), Systemmanagement (nicht sicherheitsrelevant) und Telekommunikation (nicht sicherheitsrelevant). Die Elemente und deren Beziehungen werden im Beitrag in einem Organigramm dargestellt. Man verspricht sich Vorteile in Form höherer Produktivität, geringerer Betriebskosten, höherer Streckenkapazität, besserer Kundenzufriedenheit u.a. Bei der SBB denkt man gegenwärtig über die Durchführbarkeit dieser Ideen nach.
SBB sets its sights on a step-change in performance
SBB richtet Augenmerk auf sukzessive Veränderung seiner Leistungen
IRJ International Railway Journal ; 51 , 4 ; 42-43
2011-01-01
2 pages
Article (Journal)
English
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