Aufgrund der derzeitigen Konjunkturlage sind die Aufkommen bei den Güterbahnen stark rückläufig und der Kostendruck hoch. Die Empfehlung von Professor Paul Wittenbrink, duale Hochschule Baden-Württemberg, an die Güterbahnen lautet, sich auf einzelne Geschäftsfelder zu fokussieren, wobei sie entweder als eigenständige Unternehmen oder als selbstständige Einheiten in einem Güterbahnkonzern agieren können. Mögliche Geschäftsfelder könnten u. a. die einfache Traktion, die reionale Produktion Arbeits-/Sonderzüge oder KV-WLV-Operateur/Bahnspedition. Die unterschiedlichen Anforderungen an die einzelnen Geschäftsfelder werden skizziert. Jedes Geschäftsfeld muss eigenständig überlebensfähig sein und Gewinne erwirtschaften, denn Quersubventionierungen werden in schwierigen konjunkturellen Zeiten vom Markt sanktioniert.
Krisenstrategie für Güterbahnen: Ohne Fokussierung steigen Komplexität und Kosten
Internationale Transport Zeitschrift ; 71 , 41-42 ; 42-43
2009-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
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