Der Netzwerksausfall bei der DB AG Mitte Januar hat gezeigt, wie anfällig Computersysteme sein können und wie schnell dadurch Geschäftsprozesse, die reibungslos ablaufen müssen, gestört werden. Um dies zu verhindern und bei Wirtschaftsspionage, Terrorismus, Naturkatastrophen etc. auch weiterhin die Funktionalitäten der Geschäftsprozesse aufrecht erhalten zu können, bietet sich die Managementmethode "Business Continuity Management (BCM)" an, die Ausfällen gezielt vorbeugt. Es werden die einzelnen Phasen des BCM-Prozesses beschrieben: die Planungs- bzw. Initiierungsphase, die Phase der Risikoanalyse der Geschäftsprozesse (Risiko- und Business Impact Analyse) sowie die Konzeptionsphase, in der BCM-Strategien erstellt und bewertet werden. Besonders für Organisationen oder Unternehmen mit kritischen Infrastrukturen (KRITIS) - dazu zählt auch die DB AG - ist die Implementierung eines solchen Management-Prozesses zur Absicherung ein Muss. Es existiert außerdem ein Nationaler Plan zum Schutz der Informationsstrukturen (NPSI), den das Bundesministerium des Innern 2005 herausgegeben hat.


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    Title :

    Kritische Geschäftsprozesse


    Subtitle :

    Sind Prävention und Reaktion planbar?


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 37 , 2 ; 30-32


    Publication date :

    2009-01-01


    Size :

    3 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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