Der Weggang eines Mitarbeiters birgt die Gefahr des Wissensverlusts. Dem sollten Unternehmen bereits durch präventive Maßnahmen wie Teamarbeit und eine sorgfältige Dokumentation begegnen. Im akuten Fall kann zudem die intensive Einarbeitung des Nachfolgers helfen, und im Nachhinein ist schließlich eine Rekonstruktion des Wissens anhand von Aufzeichnungen oder durch den fortbestehenden Kontakt zu dem ausgeschiedenen Experten möglich. Der Erfolg dieser Maßnahmen hängt maßgeblich von der Mitarbeiterzufriedenheit ab, weswegen die Schaffung einer vertrauensvollen Unternehmensatmosphäre von größter Bedeutung ist.
Gut gebunden hält länger
Personalwirtschaft ; 36 , 1 ; 37-39
2009-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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IuD Bahn | 1995
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