Eine Unternehmenskrise läßt sich betriebswirtschaftlich als einen zeitlich begrenzten Prozess der existentiellen Gefährdung mit offenem Ausgang beschreiben. Um möglichst rechtzeitig gegensteuern zu können, wurden verschiedene Systeme der Früherkennung über Kennzahlen, Indikatoren und eine strategische Suche entwickelt. Dem Betriebsrat kommt bei der Krisenfrüherkennung eine wichtige Rolle zu, die ein pro-aktives Handeln im Rahmen seiner Möglichkeiten erforderlich macht.


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    Title :

    Krisenfrüherkennung


    Subtitle :

    Neue Herausforderungen für Betriebsräte in wirtschaftlich schwierigem Umfeld


    Contributors:

    Published in:

    Arbeitsrecht im Betrieb ; 26 , 4 ; 237-241


    Publication date :

    2005-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German