Die Zusammenführung von Unternehmen durch Übernahme, Fusion oder als Joint Venture und damit verbundene Synergie-Effekte versprechen insgesamt eine Unternehmenswertsteigerung. Dieses Versprechen löst sich allerdings oft aus unterschiedlichen Gründen nicht in dem erhofften Maße ein. Ein Synergie-Controlling kann hingegen viel dazu beitragen, Synergiepotenziale wirklich zu nutzen. Dieser Ansatz wird mit den Themenbereichen Synergie-auslösende Situationen, konkrete Ansatzpunkte für Synergien, Gründe für das Ausbleiben erwarteter Synergien und Wege aus der Synergiefalle beschrieben.


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    Title :

    Synergie-Controlling als Weg aus der "Synergiefalle"?



    Published in:

    Controlling ; 15 , 12 ; 675-682


    Publication date :

    2003-01-01


    Size :

    8 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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