Im Beitrag wird das BCM-Personal-Portfolio (Beschäftigungs-Consulting Dr. Menges) vorgestellt, das sich im Aufbau von bisherigen Human-Ressources- bzw. Mitarbeiter-Portfolios dadurch unterscheidet, dass seine beiden Dimensionen (Personal-Qualität sowie Strategische Bedeutung der Geschäftsbereiche) das Ergebnis zweier Befragungen sind. Auf Unternehmensebene wird deutlich, ob ein Unternehmen über eine ausgewogene Personalstruktur verfügt bzw. wie diese unter Berücksichtigung verschiedener Mitarbeitertypen erreicht werden kann. Auf Abteilungs- und Mitarbeiterebene erhöht sich die Präzision der aus dem Portfolio ableitbaren Anweisungen für personalwirtschaftliches Handeln. Mit dem BCM-Personal-Portfolio steht Unternehmen dann ein Instrument zur Optimierung der Beschäftigungs-Struktur, der Personalausstattung und des Personaleinsatzes zur Verfügung, das gleichzeitig in der Lage ist, Karrieren abzubilden und anzuzeigen, bei welchen Mitarbeitern Personalentwicklungsbedarf besteht. Im Ergebnis wird damit sichergestellt, dass einem Unternehmen das benötigte Personal in der erforderlichen Anzahl und notwendigen Qualifikation jederzeit zur Verfügung steht.
Das BCM-Personal-Portfolio
Personal ; 54 , 8 ; 37-41
2002-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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