Analysen und Planungen werden im betrieblichen Alltag mit Zahlen und in Werten unterlegt. Investitionen werden in Euro und Cent angegeben, Wirtschaftlichkeit lässt sich in Amortisationszeiträumen erfassen und der Personalbedarf wird in Anzahl Mitarbeiter (brutto/netto) quantifiziert. Von einer quantifizierbaren Aussage, dass das Wissen der Mitarbeiter unser wichtigstes Kapital ist, sind wir dagegen noch weit entfernt. Im Beitrag wird die Lernzeit als ein personenneutrales Maß definiert, mit dessen Hilfe arbeitsplatzbezogenes Wissen bzw. Anforderungen darstellbar bzw. messbar sind. Darauf aufbauend kann mit der Methode "WissensBilanz" das im Unternehmen vorhandene Wissen bewirtschaftet werden. Hierzu wurde auch ein für größere Anwendungen taugliches Datenbankprogramm entwickelt und im praktischen Einsatz getestet. Der REFA Bundesverband e. V. bietet zur Methode "WissensBilanz" Schulungen und Seminare an.
Wissensbilanz
Instrument für die Personalarbeit
FB/IE ; 50 , 4 ; 175-177
2001-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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