Kein Arbeitsplatz ist heute so sicher, dass er nicht morgen schon durch neue Erkenntnisse und technische Entwicklung infrage gestellt werden kann. Je mehr die Unternehmen den demokratischen Führungsstil und die Teamfähigkeit der Mitarbeiter fördern wollen, desto notwendiger ist es, das Personal zu schulen. Insofern gewinnen Fortbildung und Umschulung als wichtige Elemente des Personalmanagements weiter an Gewicht, denn die Mitarbeiter müssen im Blick auf ihren Arbeitsplatz mobil und für ihre Tätigkeit im Unternehmen flexibel bleiben. Zuständig für Planung, Durchführung und Kontrolle der Förder- und Bildungsmaßnahmen ist die Personalentwicklungs-Abteilung (PE-Abteilung). Sie muss gezielt auf zukünftige Erfordernisse der Arbeitsplätze eingehen sowie notwendige Maßnahmen ergreifen und dabei überlegen, welche in Frage kommen. Der Beitrag schildert die verschiedenen Instrumentarien der Mitarbeiterbeurteilung sowie die zur Zeit in Unternehmen gängigen Managementtechniken wie Chance Management und Lean Management.
Personalmanagement: Arbeitsplatzsicherung durch Personalentwicklung
Arbeit und Arbeitsrecht ; 55 , 12 ; 572-576
2000-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Qualifizierung zur Arbeitsplatzsicherung
IuD Bahn | 2002
|Blohm + Voss: Arbeitsplatzsicherung durch Innovation
Online Contents | 1994
Erfolgreiches Personalmanagement durch Mitarbeiterinformation
IuD Bahn | 1997
|Erfolgreiches Outsourcing durch intelligentes Personalmanagement
IuD Bahn | 2004
|Personalmanagement - Höherer Nutzwert durch kombinierte Auswahlverfahren
IuD Bahn | 2002
|