Auch in den Unternehmen verändert sich mittlerweile die Altersstruktur. In der Verteilung zwischen jungen, mittleren und älteren Jahrgängen besteht kein ausgewogenes Verhältnis mehr. Nicht nur die Bevölkerung, auch die Belegschaften werden immer älter. Um auch in Zukunft weiterhin Positionen mit Führungskräften und Spezialisten richtig besetzen zu können, müssen Personalverantwortliche auf diese Entwicklung mit geeigneten Maßnahmen reagieren. Dramatischer als die abnehmende Zahl der Erwerbstätigen stellt sich die Alterszusammensetzung dar, weil sich die Anzahl der Nachwuchskräfte kontinuierlich verringern wird. Immer weniger Erwerbstätige unter 45 Jahren stehen einem immer größeren Anteil Älterer gegenüber. Eine Entwicklung, die zu alternder Belegschaft führt. Der Markterfolg eines Unternehmens hängt danach vor allem von der Leistungsbereitschaft der älteren Mitarbeiter, insbesondere der Führungskräfte ab. Maßnahmen und Beispiele der Bewältigung des Problems in einzelnen Firmen werden aufgeführt.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Demographischer Wandel zwingt zur Vorbeugung



    Published in:

    Arbeit und Arbeitsrecht ; 55 , 3 ; 110-112


    Publication date :

    2000-01-01


    Size :

    3 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Zukunftsreport demographischer Wandel: Innovationsfähigkeit einer alternden Gesellschaft

    Pack, J. / Buck, H. / Kistler, E. et al. | Fraunhofer Publica | 2000

    Free access


    Telearbeit zwingt zu Telemanagement

    British Library Online Contents | 1997



    Krise zwingt zur Reorganisation

    Lindig, Patrick / Schebera, Jana | IuD Bahn | 2009