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    Accounting - Servicefunktion der Unternehmensführung

    Fickert, Reiner / Anger, Corneliu | IuD Bahn | 1998

    Alles nur neu verpackt?

    Aktuelle Managementkonzepte kritisch betrachtet
    Stadelmann, Martin / Lux, Wilfried | IuD Bahn | 2000

    Am Ende entscheidet der Kunde

    Keine Prozessorientierung ohne Anpassung der Aufbauorganisation
    Hafen, Ur / Brütsch, David | IuD Bahn | 1997

    Analyse-Applikationen auf dem Vormarsch

    Navigationshilfen für die Unternehmensleitung - quo vadi
    Dosch, Holger / Handreck, Holger | IuD Bahn | 1999

    Auch der Chef darf kürzertreten

    Machbarkeitsstudie zeigt, daß Teilzeitarbeit bei Führungskräften möglich ist
    Gutscher, Ursula | IuD Bahn | 1997

    Auch der Zweite kann gewinnen

    Warum ein Abwarten beim Markteintritt manchmal die bessere Lösung ist
    Oelsnitz, Dietrich von der / Heinecke, Albert | IuD Bahn | 1997

    Balanced-Scorecard - ein Führungssystem auch für KMU

    Die BSC setzt auch in KMU persönliches Engagement und ein Umdenken des Managements vorau
    Hobi, Andrea / Hochuli, Thoma / Zellweger, Samuel | IuD Bahn | 1999

    Beschleunigte Unternehmensentwicklung durch paralleles Lernen

    Wie man Zeit findet für strategisch langfristige Aufgaben
    Peer, Constantin | IuD Bahn | 2001

    Betriebserfahrung der Geschäftsführung effektiv nutzen

    Budget-Management und proaktive Planung durch dynamische Simulation
    Roche, U. La / Simon, M. | IuD Bahn | 1998

    Budgetierung - von der Pflichtübung zum Management-Instrument

    Keller, Corina / Sprich, Olaf | IuD Bahn | 1996

    Business Excellence mit Umweltmanagementsystemen

    Nutzenbestimmung im Rahmen eines Umweltmanagementsystem
    Tobler, Marion / Züst, Rainer / Schlatter, Andrea et al. | IuD Bahn | 1997

    Business Process Reengineering oder Total Quality Management?

    Einige Gedanken zu aktuellen Trends in der Betriebswirtschaftslehre
    Schalcher, Hans-Rudolf | IuD Bahn | 1997

    "Change-Management" - die Vorgesetzten in einer Schlüsselrolle

    Der Erfolg von Change-Projekten steht und fällt mit dem Engagement der Chefetage
    Schuppli, Ursula Nicolet | IuD Bahn | 1998

    Change-Management ist Change-Communication

    In Veränderungsprozessen spielt die Kommunikation eine Schlüsselrolle
    Sommerhalder, Mark | IuD Bahn | 1999

    Coaching ist messbar

    Ist Corporate Coaching eine sinnvolle Investition in Führungskräfte?
    Rohmert, Elisabeth / Schmid, Eugen W. | IuD Bahn | 2003

    Competitive Intelligence - denn Wissen ist Macht

    Strategisches Wissen systematisch erarbeiten und wirkungsvoll einsetzen
    Götte, Benedict / Pfeil, Rupprecht von | IuD Bahn | 1997

    Controlling von Change-Management-Projekten

    Konzeptionelles Vorgehen erleichtert Überwindung mentaler Barrieren bei Change-Projekten
    Schuh, Günther / Müller, Matthia / Tockenbürger, Lüder | IuD Bahn | 1998

    Das Phänomen "Abhängigkeit" im IT-Outsourcing

    Erfolgsorientierte Anreizsysteme bieten bessere Lösung als vertragliche Kontrollen
    Reinecke, Sven | IuD Bahn | 1998

    Der Einfluss auf den Arbeitsmarkt durch die Virtualisierung von Unternehmen

    Vom Vollzeitangestellten zum Cappuccino- und Portfolio-Worker
    Zuberbühler, Max | IuD Bahn | 1999