Der Beitrag widmet sich sowohl technischen als auch organisatorischen Schnittstellenbetrachtungen. Ausgehend von begrifflichen Analogien in der Technik und bei der Beschreibung von Prozessen werden technische Begriffsdefinitionen gegeben. Darauf baut die Konstruktionsvorschrift einer Schnittstellenmatrix auf. Sie wird zunächst auf technische Einheiten angewandt, und anschließend wird ihre Übertragbarkeit auf Entwicklungsprozesse aufgezeigt. Die technischen Optimierungsaspekte der Getriebe- und Triebstrangoptimierung werden aufgezählt. Daneben wird die Bedeutung der Schnittstellen bei der Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Lieferanten und innerhalb eines Unternehmens herausgearbeitet. Den Abschluß machen Betrachtungen zu Organisationsformen mit dem Ziel der Schnittstellenminimierung.
Die Optimierung von Getriebe und Triebstrang - eine Schnittstelle
1998
17 Seiten
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
Die Optimierung von Getriebe und Triebstrang - eine Schnittstellenbetrachtung
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