Im Artikel wird die Logistikkette zwischen der Daimler-Benz AG, Geschäftsfeld Mercedes-Benz Bereich PKW, und der Mercedes-Benz of South Africa (Pty) Ltd. untersucht. Als Grundlage werden die logistische Wertschöpfung und die verschiedenen Zeitkategorien defianiert. Anhand von zwei Beispielen wird das zeitliche Optimierungspotential aufgezeigt. Aus Basis einer ganzheitlichen Prozeßanalyse eröffnen sich logistische Optimierungspotentiale, die nur durch ein vernetztes Management der Beschaffungs-, produktions- und Vertriebspipeline realisiert werden können.


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    Titel :

    Die Ressource Zeit im Spannungsfeld der Logistik


    Beteiligte:
    Kuhn, J. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1998


    Format / Umfang :

    16 Seiten, 5 Bilder, 23 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Die Nutzung der Zeit als strategische Ressource

    Pfeiffer,W. / Weiss,E. / Univ.Erlangen-Nuernberg,DE | Kraftfahrwesen | 1990




    Ressource Ich

    Eberspächer, Han | IuD Bahn | 1998


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