Nicht alle der im Ausland erfolgreich angewandten Organisationsformen und Arbeitsmethoden, die von deutschen Unternehmen übernommen wurden, erwiesen sich als problemlos anwendbar. Berichtet wird über Erfahrungen, die bei Porsche mit der Umsetzung neuer Prozesse gesammelt wurden und welche Faktoren für einen Erfolg wichtig erscheinen. Um eine möglichst schnelle Optimierung der in Jahrzehnten gewachsenen Produktionsanlagen und -methoden zu ermöglichen, hatte Porsche japanische Spezialisten engagiert, deren Aufgabe es nun nicht war, die Kopie einer japanischen Fertigungsstätte aufzubauen. Ziel war vielmehr die möglichst intelligente Verknüpfung japanischer und deutscher Methoden. Von wesentlicher Bedeutung waren schon die Vorbereitungsmaßnahmen. Zunächst wurden die Schwächen sorgfältig analysiert. Stichworte für das weitere Vorsorgeprogramm waren: Prozeßintegration prüfen, Mitarbeiter nicht überfordern, Ziele und Wege klar formulieren, Schulung durch Praktiker und Vorbildfunktion der Vorgesetzten. Für die Prozeßeinführung ist die Motivation der Mannschaft ohne Zweifel der wichtigste Faktor. Auch zu diesem Punkt eine stichwortartige Übersicht: Einführungsaufwand richtig einschätzen, Mitarbeiter motivieren, Zukunftsängste nehmen, Papierberge vermeiden, Zwischenziele festlegen. Die Prozeßbetreuung läßt sich kennzeichnen durch die Forderungen: Mitarbeiter nicht allein lassen, Aufrischungskurse, Workshops, erforderliche Mittel bereitstellen, Erarbeitetes schnell umsetzen. Stichworte für die Prozeßverfolgung sind: Zwischenziele überprüfen, gleicher Prozeßfortschritt in allen Ressorts, Richtungscheck, Teamzusammensetzung, Kommunikation sicherstellen. Insgesamt gilt, daß man nicht kopflos jeder neuen Idee hinterherlaufen sollte. Vor jedem Schritt ist abzuwägen, ob er dem eigenen Unternehmen hilft und wie er bestmöglichst umgesetzt werden kann.
Automobilentwicklung, Potentiale nutzen - Zukunft sichern
Automotive engineering, using existing potentials for a safe future
1997
19 Seiten, 10 Bilder
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
Automobilentwicklung : Potentiale nutzen - Zukunft sichern
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