Forderungen nach kundenspezifischen Lösungen und differenzierter Marktbearbeitung führten in reifen, mit Überkapazitäten kämpfenden Industrien wie der Automobilindustrie zu einer Varianten- und Typenexplosion der Fertigprodukte. Um diese Varianten in ihren Kosten zu beherrschen, erweist sich eine gezielte Neugestaltung der Arbeitsteilung zwischen Zulieferbetrieben und Abnehmern über die gesamte Wertschöpfungskette als geeignetes Mittel, Komplexität und Kosten zu reduzieren. Unter Berücksichtigung der Wettbewerbsbedingungen wird gezeigt, wie die Frage über Eigen- oder Fremdfertigung beantwortet werden kann. Auf Basis der Produkt-Prozeß-Matrix wurden verschiedene Fertigungszenarien gebildet, bei denen im wesentlichen die Produkt- und Prozeßachse variiert wurden. Die Szenarien werden anschließend bewertet. (Friedrich)
Konzentration auf Kernprodukte oder breite Fertigungskompetenz? Eigenfertigung und Fremdbezug - neue Lösungen für eine klassische Fragestellung. Lean Management (7)
Blick durch die Wirtschaft ; 35 , 153 11.08.92 ; 7
1992
1 Seite
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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Online Contents | 2007