Die kundenorientierte Produktion führt zu einer zunehmenden Variantenvielfalt und abnehmenden Losgrößen. Das erfordert eine flexible Auslegung der Produktionsanlagen. Zum systematischen Variantenmanagement in Entwicklung und Produktion wurde die Variant Mode and Effects Analyses (VMEA) entwickelt. Sie basiert auf dem Programmsystem 'Variantenbaum'. Die abgeleiteten Maßnahmen lassen sich anschließend mit dem 'Kostenmodell' (KOMO) technisch-wirtschaftlich bewerten. Die Einbindung der VMEA muß sich an der bestehenden Ablauforganisation des Unternehmens orientieren. Am Beispiel der Kraftfahrzeugentwicklung wird das System verdeutlicht. (Schulz)
Die Variantenvielfalt beherrschen. Entwicklung geeigneter Organisationsformen - Praxisbeispiel Automobilindustrie
Mastering the great variety of variants. Development of suitable organizational forms - Field example: the automotive industry
VDI-Zeitschrift ; 134 , 4 ; 47-53
1992
5 Seiten, 7 Bilder, 5 Quellen
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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