Besondere Bedeutung kommt der Abbildung der drei grundlegenden Organisationsbegriffe Baugruppe, Produktionsabschnitt und Kapazitaet in der schiffbaulichen Auftragsabwicklung zu. Hinsichtlich eines Sollkonzeptes fuer eine differenzierte Produktabbildung wird untersucht, welche Organisationsbegriffe in den jeweiligen Organisationsbereichen einer Werft relevant sind. In der Modellsimulation erfolgt eine durchgaengige, alle relevanten Programmpakete des PPS-Systems umfassende Simulation der rechnerunterstuetzten Projektabwicklung auf der Werft. Dabei wird der Leistungsumfang des zugrundegelegten PPS-Systems ausfuehrlich beschrieben. Wichtiger Bestandteil der Simulation ist die Spezifikation und Analyse systemseitiger Defizite, soweit sie sich aus Abweichungen des vorhandenen PPS-Leistungsprofils von der Auftragsabwicklung der Werft ergeben. Die festgestellten Defizite erfordern notwendige Modifikationen innerhalb des Leistungsumfanges des PPS-Systems und/oder Leistungserweiterungen durch weitergehende Programme. In einem weiteren Arbeitsschritt werden Moeglichkeiten fuer eine Integration des PPS-Systems mit anderen CIM-Komponenten im Schiffbau aufgezeigt und analysiert. Abschliessend wird ein Konzept fuer die Einfuehrung des PPS-Systems in der betrachteten Pilotwerft vorgestellt.
Untersuchung der Einsatzmoeglichkeiten eines rechnergestuetzten Produktions-Planungs- und Steuerungssystems in der Werftindustrie am Beispiel einer Pilotanwendung
Survey of use areas for a computer-based production planning and controlling system in shipbuilding with an example of a pilot application
1989
161 Seiten, 47 Bilder, 21 Quellen
Report
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