Erfolgreiches Innovationsmanagement ist mehr als eine effizientes Ideenmanagement. Das Innovationsmanagement erstreckt sich über den gesamten Prozess der Entstehung eines Produktes. Einflussfaktoren auf Innovationen werden beschrieben. Am Beispiel Elektromobilität wird aufgezeigt, wie der Wandel zu einer Vielzahl von Konzepten für Antriebe und Mobilität im Alltag führen kann. Hat ein Unternehmen ein oder mehrere Zukunftsszenarien identifiziert, kann es daraus einzelne Innovationsfelder und aus diesen wiederum verschiedene Anwendungsfelder ableiten. Beispiele für Innovationsfelder eines Automobilherstellers sind z.B. Lademöglichkeiten, Batterietechnik, Antriebskonzepte und neue Geschäftsmodelle. Anhand von Auswahlkriterien lassen sich aus Innovationsfeldern systematisch Innovationsvorhaben ableiten, die in Innovations-Pipelines logisch und zeitlich zu gliedern sind. Für die definierten Innovations- und Anwendungsfelder gilt es, Know-how aufzubauen und innovative Konzepte zu schaffen. Neben der eigentlichen Produktentwicklung ist ferner auf parallele Aktivitäten zu achten, die die Markteinführung vorbereiten. Um möglichst frühzeitig auf Veränderungen reagieren zu können, ist eine Überwachung der Innovations- und Anwendungsfelder erforderlich, so dass im Bedarfsfall eine Anpassung erfolgen kann.
Geschäftspotenziale von morgen. Innovationsfelder definieren
Management und Qualität ; 46 , 4 ; 18-20
2011
3 Seiten, 3 Bilder
Aufsatz (Zeitschrift)
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