EVUs haben mit der Elektromobilität die Chance, ihre Wertschöpfung sinnvoll zu erweitern und das bestehende Kundengeschäft zu sichern. Die Elektromobilität ist hier von grundsätzlicher Relevanz, da durch ihre Einführung ein neuer Markt entsteht: der Markt für Strom als Treibstoff. Mit der Chance guter Geschäfte in der Zukunft - aber auch mit dem Risiko der Einbusse von Wachstumschancen bei Nichtbesetzung und der Gefährdung des Stammgeschäfts, da die Elektromobilität hohe Stromkundenbindungs- und -differenzierungspotenziale hat. Prognosen sagen für Deutschland 8 - 26 Mio Elektrofahrzeuge für das Jahr 2025 voraus (Strombedarf 20 TWh oder mehr), wobei die Spannweite bei der Zahl auf die Vorhersageschwierigkeiten hinweist. Drei Positionierungsoptionen bieten sich für EVUs an: Als Energielieferant, als Infrastrukturanbieter und Tankstellenbetreiber und als Mobilitätsdienstleister. Empfohlen wird die Entwicklung von Paketlösungen, die Platzierung sofort machbarer Angebote, Kooperation mit Städten und Gemeinden, klarer Fokus und effizienter Mitteleinsatz.
Tendenzen, Positionierungsoptionen und Erfolgsfaktoren bei E-Mobilität. Nachhaltige Chancen für Elektrizitätsversorger
2010
5 Seiten, 3 Bilder, 8 Quellen
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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