Der Artikel zeigt den Wandel, der sich im Einkauf vollzogen hat; weg von einer Matrixorganisation mit einem Materialexperten hin zu einer integrierten Organisation, in der strategisches Projekt- und Risikomanagement in einer globalen Wertschöpfungskette integriert werden. Dafür setzt das im Fallbeispiel betrachtete Unternehmen nach einer intensiven Analyse auf eine Trennung von operativen und strategischen Aufgaben. Im Zentrum des Konzepts stehen multifunktionale Teams, die global aufgestellt sind: Neben der Preisverhandlung rücken die frühzeitige Beeinflussung der Spezifikationen und die Steuerung des Nachfrageverhaltens des internen Anforderers ins Zentrum. Eine stark zentralisierte strategische Materialgruppenorganisation mit dezentralen Kundenbeziehungsmanagern garantiert die Umsetzung dieser Maßnahmen. Die Qualifikation der Mitarbeiter steht beim Veränderungsprozess im Vordergrund. Das neue Organisationsmodell macht deutlich, dass heutzutage globale Integration, strategisches Projekt- und Risikomanagement und eine global gestaltete Wertschöpfungskette eine neue Generation in der Beschaffung bilden.
The case study shows the change of purchasing from a material expert in a matrix organisation to an integrated organisation with strategic project and risk management integrated in a global value chain. After an intensive analysis, the company concludes to separate the operational and strategic tasks. The concept focuses on multifunctional teams working across the levers of price reduction, early influence of specifications and regulation of customer's demand behaviour. A strongly centralized strategic commodity organisation with decentral customer relationship managers guarantees the implementation of these measures. Personnel qualification is the focus in the change process. The new organisational model reveals global integration, strategic project and risk management and a global value chain as elements of the new procurement generation.
Globale Integration der Beschaffung
Zeitschrift Führung + Organisation - zfo ; 78 , 5 ; 226-232
2009
7 Seiten, 2 Bilder, 1 Tabelle, 14 Quellen
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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