Um die Vielschichtigkeit einer SOA (Service-orientierte Architektur) in den Griff zu bekommen, haben sich Vorgehensmodelle bewährt. Eines davon ist das im Artikel vorgestellte Promet-Vorgehensmodell von IMG (Information Management Group AG). Dieses berücksichtigt alle Ebenen einer SOA: Strategie, Prozesse und Systeme. Sie bilden den Kern des gemeinsamen Business-Engineering-Ansatzes des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen und der IMG. Jede dieser Ebenen besitzt unterschiedliche Betrachtungs- und Gestaltungsschwerpunkte: Die Geschäftsarchitektur beschreibt auf der strategischen Ebene den Zusammenhang der Serviceverflechtung in einem Wertschöpfungsnetzwerk mit Kunden, Lieferanten und Partnern. Die Prozessarchitektur beleuchtet das Zusammenspiel der Serviceentwicklung, der Serviceerstellung und des Servicevertriebs. Die Applikationsarchitektur dagegen ermöglicht die logische und funktionale Sicht der IT-Architektur. Dabei unterstützen die einzelnen Applikationsfunktionen die Geschäftsprozesse auf einer höheren Ebene durch Zuordnung zu einzelnen Services. Die Integrationsarchitektur stellt auf Basis standardisierter Schnittstellen und Protokolle (Middleware-) Dienste für eine transparente Kommunikation verteilter Anwendungen und Web-Services bereit. Das Promet-Vorgehensmodell bildete die Basis für das Transformationsprojekt bei der Robert Bosch GmbH, einem der weltweit größten Zulieferer in der Automobilindustrie.


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    Titel :

    Modelle reduzieren die Komplexität


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    2007


    Format / Umfang :

    1 Seite, 1 Bild



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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