Folienpräsentation. Im Beitrag wird anhand von Beispielen erläutert, welche Ziele und Vorgehensweisen die Firma Pankl Engine Systems mit Technologiemanagement verbindet bzw. anwendet. Pankl ist ein mittelständisches Unternehmen, dessen Produkte in der Fahrzeug-, Rennsport- und Luftfahrtindustrie eingesetzt werden. Ausgehend von den eigenen Kernkompetenzen werden Technologie-Akquisitionen getätigt und der Einstieg in Systemlieferungen vollzogen. An Beispielen wird gezeigt welche Bedeutung die sogenannte Technologielücke besitzt. Bei gravierender Fehleinschätzung, der für das neue Produkt oder den neuen Anwendungsbereich erforderlichen Technologie, ist ein Scheitern des Projektes absehbar. Eine günstige Quelle gerade für Mittelständler, um im eigenen Hause nicht verfügbare Technologien kostengünstig zu akquirieren, sieht der Verfasser im Aufbau sogenannter Technologie-Netzwerke. Eine objektive Bewertung der eigenen Kernkompetenzen, ein systematisch abgeleitetes Technologieportfolio sowie fördernde organisatorische Voraussetzungen, sind für Pankl die wichtigen Faktoren für erfolgreiche Diversifikationen.
Technologiegetriebene Diversifikation
2005
55 Seiten
Aufsatz (Konferenz)
Datenträger
Deutsch
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