In Form einer Folienpräsentation über Beschaffungsprozesse und Kommunikationswege beim Produktneuanlauf des neuen Passat bei VW werden verkürzte Produktentstehungsprozesse, das neues Anlaufmanagement und Produktmanagement, die Projektorganisation und die neue Beschaffungsorganisation, neue Kommunikationswege, der Reifegradspiegel als Instrument der Projektverfolgung, eine neue SET-Organisation, Lieferantenreviews, Lieferantentage, Projektinformationen Online über die Infodrehscheibe und die Evolution der Anlauforganisation dargestellt. Es wird verdeutlicht, dass durch eine gestraffte Organisation mit klaren Festlegungen und eindeutigen Ansprechpartnern zusammen mit einer frühzeitigen Einbindung der Lieferanten in die Entwicklung die Zeit bis zum Produktionsanlauf um 40 % verringert werden konnte.
Neue Beschaffungsprozesse und Kommunikationswege im Rahmen von Produktneuanläufen am Beispiel des neuen Passat bei Volkswagen
2004
9 Seiten, 17 Bilder
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
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