Die Automobilzulieferindustrie ist seit vielen Jahrzehnten eine der Branchen mit der höchsten Wettbewerbsintensität und auch zukünftig wird der Preis- und Kostendruck steigen. Hinzu kommen ein erhöhter Investitionsbedarf (z.B. zur Vorfinanzierung einzelner Projekte oder zum Aufbau neuer Fertigungsstätten), permanent steigende Aufwendungen für Forschung und Entwicklung sowie eine dramatische Zunahme der Komplexität im Projektmanagement. Ein zentraler Grund für den anhaltend hohen Kostendruck sind die strukturellen Überkapazitäten der Automobilhersteller in Höhe von ca. 20 Mio. Einheiten. In Verbindung mit einer wachsenden Preissensitivität der Endkunden zwingt dies die Fahrzeughersteller letztendlich zu einer Veränderung ihres Einkaufsverhaltens: Für eine geringere Vergütung müssen Zulieferer immer mehr leisten. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, inwiefern sich die Strategien nachhaltig erfolgreicher Zulieferer von denen weniger erfolgreicher unterscheiden. Mit anderen Worten: Gibt es typische Erfolgsmuster für Automobilzulieferer? Im Mittelpunkt einer Untersuchung der 500 größten börsennotierten Zulieferunternehmen stand deshalb die Frage, welche Strategien langfristig zu wirtschaftlichem Erfolg führen. Die Ergebnisse waren eindeutig: Zulieferer mit einem fokussierten Produkt- und Kundenportfolio, mit überdurchschnittlich hohem F&E-Aufwand sowie mit einer hohen Wertschöpfungstiefe schneiden deutlich besser ab als der Branchenschnitt. Außerdem besitzen Unternehmen mit weniger als 500 Mio. USD oder mit mehr als 5 Mrd. USD Jahresumsatz ebenfalls eine deutlich überdurchschnittliche Profitabilität.


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    Titel :

    Erfolgsmuster für Automobilzulieferer


    Weitere Titelangaben:

    Successful strategies for automotive suppliers


    Beteiligte:
    Sedran, Thomas (Autor:in) / Berret, Marcus (Autor:in)


    Erscheinungsdatum :

    2004


    Format / Umfang :

    9 Seiten, 11 Bilder


    Medientyp :

    Aufsatz (Konferenz)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Erfolgsmuster fuer Automobilzulieferer

    Sedran,T. / Berret,M. / Roland Berger Strategy Consultants,Muenchen,DE | Kraftfahrwesen | 2004


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