Ws wird gezeigt, dass die Geschäftsansätze, japanischer Unternehmen nach wie vor verfolgenswert sind. Sie sind in Strategien eingebettet, die es ermöglichen, trotz des durch den japanischen Finanzsektor verursachten turbulenten Umfeldes der japanischen Finanzen, sehr erfolgreich zu sein. Dabei werden Managementmethoden verfolgt, deren Grundgedanken auch auf deutsche Unternehmen übertragbar sind. Wesentliche Elemente von Gestaltungs- und Verbesserungsprozessen in japanischen Automobilunternehmen sind konsequente kundenorientierte Produktentwicklung, Integration von Produktions- und Produktverbesserungen, umfassendes Kostenmanagement, Fokussierung der Unternehmenskultur. Die japanischen Automobilunternehmen sind mit der Vergrößerung des Anteils kleiner Automobile an ihrer Produktion, die europäische Unternehmen kaum herstellen, wieder in die Gewinnzone zurückgekehrt. Ein zentrales Element im Verbesserungsprozess von japanischen Unternehmen ist die offensiv vertretene Unternehmenskultur, die die schwach individuell orientierten Mitarbeiter einbindet. Da der Konsument ständig nach neuen Produkten sucht, werden die Lebenszyklen von Produkten und damit der Horizont, in dem die Kosten während der Produktion reduziert werden können, kürzer. Dies führt dazu, die Kosten verstärkt in der Entwurfsphase zu beachten, was sowohl die Gewinnplanung unterstützt als auch die Kostenreduktion treibt. Der neue Erfolg japanischer Unternehmen ist in der Weiterentwicklung folgender Ansätze zu sehen: Den Kunden mit seinen Bedürfnissen als Experten zu sehen; im Unternehmen eine Auseinandersetzung mit den von allen gemeinsam erstellten Produkten zu fördern und nicht eine Auseinandersetzung über den Leistungsbeitrag des Einzelnen am Leistungserstellungsprozess; Dem Kunden deutlich zu machen, dass hart und ehrlich für ihn gearbeitet wird.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Kulturelle Elemente als Verzögerer und Beschleuniger für die Effektivität und Effizienz von Produktionssystemen. Japanische Unternehmen erfolgreich im turbulenten Umfeld


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    REFA-Nachrichten ; 56 , 4 ; 4-10


    Erscheinungsdatum :

    2003


    Format / Umfang :

    5 Seiten, 2 Bilder, 12 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch