British Leyland arbeitet mit geringer Produktivitaet, hat schlechte Topmanager und die LKW- und Busfertigung erzielen unzureichende Gewinne, wie ein frueherer BL-Manager jetzt enthuellte. Die Managementfehler seien gravierend, wie einige Beispiele zeigen wuerden. Nur eine gute Personalpolitik koenne noch helfen, die existierenden Schwierigkeiten zu ueberwinden. Z.B. muesse man gegebene Zusagen auch einhalten und bessere Informationen geben. (Buehn)


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    Titel :

    Ex-car chief speaks out on BL's collapse


    Weitere Titelangaben:

    Managementfehler bei BL


    Beteiligte:
    Hollingum, J. (Autor:in)

    Erschienen in:

    The Engineer, London ; 241 , 6232 ; 13


    Erscheinungsdatum :

    1975


    Format / Umfang :

    1 Seite


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




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