Purpose. Procurement is a very important field of activity for an industrial enterprise. Therefore, the purpose of this paper is to study it in detail and analyze possible ways to improve supply activities. Methodology. In the process of research, methods of comparison, scientific search, analysis and synthesis were used to study the supply and sales activities of an industrial enterprise. Findings. The article discusses the main logistic principles and the scope of their application on the example of the supply activities of an industrial enterprise for the production of upholstered furniture. For this purpose, several potential suppliers of material resources were assessed and a methodology for justifying the optimal choice of supplier was introduced. An industrial enterprise whose main activity is the production of upholstered furniture has been chosen as an object of consideration. Some of its main suppliers for similar types of products - perforated paper are considered. A comparative assessment of them was made according to the main influencing parameters - location, quality and assortment of the proposed material resources. In this case, the method of expert evaluation was used. Using the method of substantiating the optimal choice of supplier based on the basic principles of logistics from the proposed options, based on the results of the calculations, an optimal variant of the supply of materials for production is selected and the supplier is selected, the work with which is most beneficial for the enterprise in question. Options for obtaining discounts from a regular supplier and its impact on cost reduction were also considered. Originality. Based on the study of methodological sources and scientific developments in the field of logistics, the ways of optimizing the supply and marketing activities of the particular enterprise have been proposed. Practical value. Results of the study can be used for the evaluation of several potential suppliers of material resources for a particular enterprise and justification of the optimal choice of the best of them based on the use of logistic principles. This will reduce the cost of the enterprise associated with the organization of supplies necessary for the production of material resources. This opens up ways for an enterprise to increase its overall efficiency by optimizing work with suppliers.

    Цель. Снабжение представляет очень важную сферу деятельности промышленного предприятия. Поэтому целью настоящей работы является подробное изучение и анализ возможных путей совершенствования снабженческой деятельности. Методика. В процессе исследования использованы методы сравнения, научного поиска, анализа и синтеза для изучения снабженческо-сбытовой деятельности промышленного предприятия. Результаты. В статье рассмотрены основные логистические принципы и сфера их применения на примере снабженческой деятельности промышленного предприятия по производству мягкой мебели. Произведена оценка нескольких потенциальных поставщиков материальных ресурсов и внедрения методики обоснования оптимального выбора поставщика. В качестве объекта рассмотрения выбрано промышленное предприятие, основным видом деятельности которого является производство мягкой мебели. Рассмотрены некоторые из его основных поставщиков по схожим видам продукции – бумаги перфорированной. Произведена их сравнительная оценка по основным влияющим параметрам – расположение, качество и ассортимент предлагаемых материальных ресурсов. При этом использован метод экспертных оценок. При помощи методики обоснования оптимального выбора поставщика и с учетом основных принципов логистики из предлагаемых вариантов по результатам выполненных расчетов определен оптимальный вариант поставки материалов для осуществления производства и выбран поставщик, работа с которым наиболее выгодна для рассматриваемого предприятия. Также рассмотрены варианты предоставления скидки постоянному поставщику и влияние ее на снижение затрат. Научная новизна. На основании изучения методических источников и научных разработок в области снабженческой логистики предложены пути оптимизации снабженческо-сбытовой деятельности конкретного предприятия. Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы для оценки нескольких потенциальных поставщиков материальных ресурсов конкретного предприятия и обоснования оптимального выбора наилучшего из них с учетом логистических принципов. Это позволит уменьшить расходы предприятия, связанные с организацией поставок необходимых для производства материальных ресурсов. Также это открывает для предприятия пути повышения общей эффективности его деятельности за счет оптимизации работы с поставщиками.

    Мета. Постачання становить дуже важливу сферу діяльності промислового підприємства. Тому метою цієї роботи є докладне вивчення й аналіз можливих шляхів удосконалення постачальної діяльності. Методика. У процесі дослідження використані методи порівняння, наукового пошуку, аналізу і синтезу для вивчення постачально-збутової діяльності промислового підприємства. Результати. У статті розглянуті основні логістичні принципи та сфера їх застосування на прикладі постачальної діяльності промислового підприємства з виробництва м’яких меблів. Проведена оцінка декількох потенційних постачальників матеріальних ресурсів і впровадження методики обґрунтування оптимального вибору постачальника. Як об’єкт розгляду вибрано промислове підприємство, основним видом діяльності якого є виробництво м’яких меблів. Розглянуто деякі з його основних постачальників за схожими видами продукції – паперу перфорованого. Проведена їх порівняльна оцінка за основними впливовими параметрами – розташування, якість та асортимент пропонованих матеріальних ресурсів. При цьому використаний метод експертних оцінок. За допомогою методики обґрунтування оптимального вибору постачальника, із урахуванням основних принципів логістики з пропонованих варіантів за результатами виконаних розрахунків визначено оптимальний варіант поставки матеріалів для здійснення виробництва і вибраний постачальник, робота з яким найбільш вигідна для розглянутого підприємства. Також розглянуті варіанти надання знижки постійному постачальнику і вплив її на зниження витрат. Наукова новизна. На підставі вивчення методичних джерел і наукових розробок у галузі постачальної логістики запропоновано шляхи оптимізації постачально-збутової діяльності конкретного підприємства. Практична значимість. Результати дослідження можуть бути використані для оцінки кількох потенційних постачальників матеріальних ресурсів конкретного підприємства й обґрунтування оптимального вибору найкращого з них із урахуванням логістичних принципів. Це дозволить зменшити витрати підприємства, пов’язані з організацією поставок необхідних для виробництва матеріальних ресурсів. Також це відкриває для підприємства шляхи підвищення загальної ефективності його діяльності за рахунок оптимізації роботи з постачальниками.


    Zugriff

    Download


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    OPTIMIZATION OF SUPPLY AND SALES ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE THROUGH THE APPLICATION OF LOGISTIC PRINCIPLES.
    ОПТИМИЗАЦИЯ СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ ПРИМЕНЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ.
    ОПТИМІЗАЦІЯ ПОСТАЧАЛЬНО-ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ШЛЯХОМ ЗАСТОСУВАННЯ ЛОГІСТИЧНИХ ПРИНЦИПІВ


    Beteiligte:


    Erscheinungsdatum :

    2019-01-10


    Anmerkungen:

    Science and Transport Progress ; No. 6(78) (2018); 37-46



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Elektronische Ressource


    Sprache :

    Russisch