Ein Personalberatungsprojekt muss genau geplant werden. Dabei ist auch die systematische Überprüfung der Arbeitsweise des externen Partners vor Auftragserteilung ein entscheidender Baustein für den Erfolg. Denn nicht nur das fachliche Wissen des Beraters ist von Bedeutung, sondern auch seine Methoden- und Prozesskompetenz. Eine systematische Überprüfung der Arbeitsweise des Beraters oder Trainers vor der Auftragserteilung ist einer der entscheidenden Bausteine für den Erfolg des Personalmanagement-Projekts. Die im Beitrag vorgestellten Projektmethoden oder -bausteine sind Voraussetzungen für erfolgreiche Personalmanagement-Projekte. Die sich hieraus ergebenden Anforderungen an einen Berater sind hoch, aber ein entsprechend geeigneter Berater kann seinen Teil zum Erfolg des Projekts beitragen. Der Beitrag enthält Fragelisten zu verschiedenen wichtigen Themen eines Personalberatungsprojektes, die dabei helfen sollen, die Kompetenz eines Beraters festzustellen.
Anforderungen an externe Partner
Personalwirtschaft ; 26 , 11 ; 20-24
01.01.1999
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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