Der Einsatz von Controlling-Instrumenten ist in der Industrie gang und gäbe. Mittlerweile setzt sich dieser Teilaspekt der Unternehmensführung auch auf kommunaler Ebene durch. So hat die Stadtverwaltung Ludwigshafen beispielsweise ein "Stadtcontrolling" eingeführt. Eine der Aufgaben dieses "Stadtcontrolling" besteht darin, für den Bereich der städtischen Investitionen, ein durchgängiges Informationssystem zu konzipieren und umzusetzen. Ein Hauptaugenmerk bei der Konzeption lag auf dem Bereich Hoch- und Tiefbau. Zur Unterstützung des regelmäßigen Berichtwesens/Reportings und zur Beschleunigung des Informationsflusses wurde ein Projektmanagementsystem gesucht und in dem Tool "PowerProject" des Karlsruher Softwarehauses Management & Software im Bauwesen GmbH gefunden. Der Text zeigt auf, wie die Projektpläne und das Berichtswesen/Reporting sowie die Terminpläne mit "PowerProject" erstellt werden können.
Effizientes Controlling im Baubereich
Einsatz eines übergeordneten Projektmanagementsystems in der Stadt Ludwigshafen
BundesBauBlatt ; 48 , 6 ; 67-69
1999-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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