Da unser Wohlstand im wesentlichen auf differenzierter Arbeitsteilung beruht, war die notwendige Folge die Errichtung von Aufbauorganisationen und Hierarchien und damit die Beschäftigung von immer mehr Spezialisten und entsprechenden Koordinatoren. In guten Zeiten waren die Unternehmen bestrebt, gute Spezialisten zu behalten, und man schuf mehr und mehr Pseudo-Koordinationsstellen, um so eine "Karriere" zu gewährleisten. Die insgesamt angespanntere Lage heute zwingt, künstliche Hierarchieebenen abzuschaffen. Es wird gezeigt, wie in Zukunft alternative Karrieren, sogenannte Kompetenzkarrieren geschaffen werden können, um so Anreize für die Mitarbeiter zu bieten.
Folgen der "geleanten" Hierarchie - Wo ist die Karriereleiter?
REFA-Nachrichten ; 52 , 2 ; 17-21
1999-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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