Die Anforderungen an Führungskräfte sind einem ständigem Wandel unterworfen. Menschen sollten auf Entwicklungstendenzen nicht nur reagieren, sondern vorausschauend agieren, wobei soziale und kommunikative Kompetenz besonders gefragt ist. Es wird gezeigt, wie diese Eigenschaften gefördert werden können. Als erstrebenswert wird die "wirksame" Führungskraft herausgestellt, bei der die Art des Handelns entscheidend ist. Es wird betont, daß die Führungskraft für Anregungen offen sein muß und daß sie sich um ein Feedback bemühen muß. "Erfolg" wird als Interaktionsphänomen definiert.
"Nicht die ideale, sondern die wirksame Führungskraft ist gefragt"
REFA-Nachrichten ; 1 ; 52-55
1999-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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