Ein wichtiger Beitrag zur Bahnreform war die Entwicklung von Verfahren und Werkzeugen, um im Sinne eines modernen controlling-orientierten Unternehmens Leistungen, Kosten und Erlöse zu planen, abzurechnen und steuernd in den betrieblichen Ablauf eingreifen zu können. Der erreichte Stand für alle wesentlichen entscheidungsrelevanten Auswertungen im Rechnungswesen ist beachtenswert. Durch die Bahnreformziele Divisionalisierung, Regionalisierung und Stärkung Eigenverantwortlichkeit ergeben sich neue Anforderungen an Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung, die einerseits die zukünftigen Konzernkostenrechnungsanforderungen und andererseits die Herausforderungen eines dezentral operierenden Betriebes abdeckt.
Kosten- und Deckungsbeitragsmanagement bei der Deutschen Bahn AG
Schienen der Welt ; 29 , 4 ; 24-32
1998-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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