Die möglichen Spitzenleistungen echter Teams übersteigen die Ergebnisse üblicher Arbeitsgruppen erheblich. Die Arbeit im funktionierenden Team wird im Gegensatz zur klassischen Arbeitsorganisation situativ eingeteilt und gemeinsams bewältigt, dabei arbeitet die Teamorganisation mit flachen Hierarchien und sie führt zum Verlust von liebgewonnenen Positionen. Teams brauchen Führung, sie stellen den grundlegenden Baustein der Organisation von morgen dar. Für ein Team gelten sieben Spielregeln: Verantwortung, Zivilcourage, Initiative, Toleranz, Fairneß, Offenheit und Vertrauen sowie Kreativität.
Mehr Erfolg im Team
Teamarbeit optimiert Unternehmensprozesse und ist nicht zum Nulltarif zu haben
Maschinenmarkt ; 104 , 22 ; 68-70
01.01.1998
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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