Die Erfahrungen aus zahlreichen Betrieben verschiedener Branchen zeigen: Eine Verhaltensbeurteilung bringt nur dann die gewünschten Ergebnisse, wenn sie auf dreifache Weise objektiviert wird: Zusätzlich zur Verhaltensbeurteilung ist das Entgeltsystem auf sachbezogenen Komponenten aufzubauen (nachvollziehbarer Zusammenhang zwischen Arbeitsverhalten und -ergebnis). Die Beurteilungsmerkmale und Gradabstufungen sind durch alltagsnahe Richtbeispiele zu unterlegen (deutliche Reduzierung der subjektiven Einflüsse bei der Beschreibung positiver und negativer Verhaltensweisen). Das Beurteilungssystem und -verfahren muß gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern entwickelt werden (Erhöhung der Transparenz und Verringerung der Angst vor unwägbaren Einflüssen).


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    Titel :

    Beurteilung des Arbeitsverhaltens objektiv gestalten



    Erschienen in:

    Personal ; 50 , 1 ; 24-29


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1998


    Format / Umfang :

    6 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





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