Der Kontinuierliche Verbesserungsprozeß (KVP) ist eine Ausprägung von Gruppenarbeit, in der die Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen geführt werden. Dieser Prozeß beinhaltet alle Faktoren, die zur stärkeren Integration des einzelnen Mitarbeiters im Sinne der Förderung seines Interesses für den Arbeitsplatz und des Unternehmens berücksichtigt werden müssen. Am Beispiel der Umsetzung dieses Konzeptes im Siemens-Werk Braunschweig werden die Vorgehensweise und der daraus resultierende Erfolg dargestellt.
Permanente Leistungsverbesserung
Einführung einer neuen Form der Zusammenarbeit im Siemens-Werk Braunschweig
Zeitschr. Unternehmensentwicklung ; 47 , 1 ; 17-23
1998-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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