Die Veränderungen im Unternehmensumfeld machen nicht nur betriebliche Reorganisationsmaßnahmen erforderlich, sondern sie betreffen auch die Arbeit des Betriebsrats. Will er die Interessen der von ihm vertretenen Arbeitnehmer wirksam durchsetzen, muß auch er seine Entscheidungsstrukturen anpassen. Der Beitrag beschreibt aus Sicht eines externen Beraters anhand eines konkreten Projekts, worauf es bei der Organisationsberatung des Betriebsrats ankommt und wo die Unterschiede zur Managementberatung eines Unternehmens liegen.
Beratung des Dienstleisters "Betriebsrat"
Erfahrungen aus einem Beratungsprojekt
Personal ; 50 , 11 ; 560-563
1998-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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